|
21.04.07
Как уже отмечалось в ходе дискуссий на проходивших ранее СПА институтах, одно из перспективных направлений развития бизнеса СПА и Велнес находится на стыке с предприятиями гостеприимства. Речь идет о бизнес-центрах, современных гостиницах, санКторно-курортных предприятиях, культурно-развлекательных центрах и прочее. И вероятно самым спорным для девелоперов и отельеров является вопрос о форме организации такого бизнеса в каждом конкретном случае. Единственно что уже не вызывает сомнения, что создавая новый отель или проводя рестайлинг уже существующего санатория, в обязательном порядке необходимо делать СПА. Однако, как и в каком виде эта бизнес структура должна присутствовать в каждом конкретном случае, и вероятно самое главное – как организовать управление такой структурой для того, чтобы сделать услуги СПА прибыльными. Эти вопросы, в большинстве своем, по прежнему не имеют однозначных ответов, и в этой связи хотел бы предложить вниманию слушателей СПА института некоторые практические наработки на эту тему.
Компания АльфаСПА, группы компаний ВНИИМИ, одна из первых российских компаний на рынке красоты и здоровья, специализирующаяся на разработке объектов СПА любой сложности на любой стадии реализации. Комплексный подход включает все основные этапы цикла: формирование бизнес идеи, технологическое проектирование, оснащение эксклюзивным оборудованием, разработка меню услуг, обучение персонала, мастер-тренинги и последующее сопровождение объекта: сервисные услуги, информационно-методическую поддержку и консалтинг.
Объединив опыт зарубежных партнеров и уникальные разработки российских специалистов в области курортологии, восстановительной и профилактической медицины, косметологии, компании удалось создать инвариантные модели СПА, реализующие всю парадигму СПА-услуг в рамках различных проектных решений. |
