Alfaspa На главную страницуОбратная связьКарта сайта Alfaspa
Alfaspa
О компании Каталог SPA под ключ Сервис Учебный центр Партнёры Контакты
SPA под ключ Каталог оборудования Косметика Учебно-методический центр
Наши клиенты
SPA центр BRESSON
Тестовый банер
Главная :: SPA под ключ :: Стадия предпроекта

Стадия предпроекта

1. Экспертиза объекта и технического задания Заказчика

Цель экспертизы. Оценить технические и финансовые возможности и ограничения практической трансформации идей и пожеланий клиента в реальный бизнес.

Ключевые элементы этапа:

  • Идеи/пожелания Заказчика, желательно сформулированные письменно.
  • Существующий набор документации по объекту – план БТИ, проектная документация, бизнес план, план график его реализации, прочее. Техническая экспертиза объекта в случае наличия помещений.
  • Информация обо всех участниках проекта и их полномочиях.
  • Ответственный представитель Заказчика и его полномочия.

2. Выбор и детализация концепции бизнеса

Цель: Выбрать модель бизнеса, которая наиболее оптимальным образом соответствует заданию Заказчика, техническим и финансовым возможностям, критериям развития бизнеса на территории.

Ключевые элементы этапа:

  • Результаты локальных маркетинговых исследований, оценка особенностей территории и характеристик потенциальной клиентской базы.
  • Оценка технических и организационных особенностей проекта
  • Сравнительная оценка полученных данных с признанными аналогами, выбор наиболее близкой по параметрам успешной модели.
  • Оценка сильных и слабых сторон полученной модели, корректировка в сторону усиления.

3. Выбор основных технологий

Цель: Сделать предварительный выбор и описание товаров и услуг, которые будут являться основным продуктом на продажу. Описание основных бизнес зон и системы организации продаж. Ключевые элементы этапа:

  • Результаты локальных маркетинговых исследований, выбор наиболее перспективных и конкурентоспособных услуг.
  • Предварительное зонирование. Организация потоков клиентов, обслуживающего персонала, товара и прочее.

4. Выбор основного технологического оборудования и инжиниринговых решений

Цель: Осуществить предварительный выбор оборудования и технологических конструкций, выполняемых в строительном исполнении, которые будут использоваться для отпуска основных услуг и сопутствующих товаров.

Ключевые элементы этапа:

  • Сравнительный анализ предложений.
  • Оценка соответствия потребительских качеств оборудования и технологических конструкций планируемому уровню услуг.
  • Оценка стоимостных характеристик, условий поставок, сопутствующего сервиса.

5. Разработка технологического проекта

Цель: Выполнить план помещений с расстановкой основного технологического оборудования и мебели. Выполнить план помещений с указанием основных бизнес зон и схемой движения клиентопотоков.

Ключевые элементы этапа:

  • Подготовка первичных проектных материалов для последующего проектирования
  • Нарезка помещений, в соответствии с разработанной ранее концепцией, с учетом действующих СНиПов и СанПиНов.
  • Детализация списка технологического оборудования и мебели.
  • Детализация формы организации бизнеса.

6. Спецификации технологического оборудования и мебели

Цель: Создать окончательный список базового технологического оборудования, инжиниринговых решений и мебели, параметры которых будут использоваться на стадии проектирования.

Ключевые элементы этапа:

  • Окончательная комплектация кабинетов и бизнес зон
  • Сбор технического, технологического и финансового досье на используемое в проекте оборудование и мебель.

7. Концепт дизайн

Цель: Осуществить визуализацию основных бизнес зон и кабинетов.

Ключевые элементы этапа:

  • ПоЙск стиля, удовлетворяющего концепции бизнеса и вкусам клиента.
  • Поиск организации/ персоналии, способной довести принятую концепцию до Дизайн-проекта.

8. Расчет основных Т.Э. показателей бизнеса

Цель: Рассчитать расходную и доходную часть планируемого бизнеса. Рассчитать инвестиционный бюджет и обозначить предварительный график плановых вложений в развитие проекта.

Ключевые элементы этапа:

  • Создание базового меню услуг предприятия, планового режима работы предприятия, штатного расписания. Плановые доходы.
  • Оценка плановых расходов предприятия, постоянных и переменных затрат на создание и запуск. Плановые расходы.

9. Согласование полученного пакета документов с Заказчиком

Цель: Предоставить клиенту основные оценочные параметры, полученные в результате ранее выполненных работ. ТОЧКА НЕ ВОЗВРАТА – ПРИНЯТИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ.

Ключевые элементы этапа:

  • Объективный анализ полученных данных, утверждение предложенных решений
  • Выбор потенциальных подрядчиков.

10. Утверждение мастер – плана по реализации проекта, с указанием участников проекта, их функциональной роли и сроков выполнении работ, предварительного объема финансирования

Цель: Разработать мастер-план реализации проекта, формализовать отношения с подрядными организациями, утвердить схему управления развитием проекта. Ключевые элементы этапа:

  • Переговоры с потенциальными подрядчиками, подготовка и заключение Договоров.
Alfa Spa г. Москва, Москворецкая наб., д. 2а, ВНИИМИ (схема проезда)
Телефон: (495) 775-26-50
E-mail: info@alfaspa.ru
© Alfa Spa 2008.
]]>Разработка сайта - InterLabs.]]>
www.vniimi.ru - ВНИИМИ